实施流程细则

1、项目报价资料
（1）项目报价清单
（2）完整的报价方案模板（可重复利用的报价方案）

2、仓库材料资料（公司有材料的，可以准备这些资料)
（1）仓库地址、材料分类、供应商分类 等名称
（2）供应商基本信息
（3）公司材料清单

3、准备一台做服务器的电脑（选择公司内部网络使用的客户需准备）

4、公司架构（上下级名单，员工的基本信息）

5、公司的基本信息（名称、地址、网站。LOGO等等）
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6、潜在客户资料（如需要帮忙添加资料就准备资料，不需要就不用准备）

7、项目经理信息（如需要帮忙添加资料就准备资料，不需要就不用准备）

8、准备要在外网（支持互联网访问，只要有网络的地方，都可以访问系统）使用的客户，另需要做如下准备工作：
客户需要向第三方数据存储空间提供商，购买或租赁数据存储空间。
目前国内的主流数据存储空间提供商有：阿里云和腾讯云。

2、培训计划

3、培训内容：

针对不同的人员讲解：系统管理员、公司普通员工

公司普通员工：主要讲解系统的功能和模块介绍系统管理员：除了系统功能和模块的介绍，还要对系统配置详细讲解

期望目标：

公司各职人员能熟练使用对应模块：

管理员：了解整个系统的功能

业务员、设计师：熟练使用项目管理模块，了解协同办公、文档管理模块

财务：熟练使用财务管理模块、报表管理模块，了解项目管理、材料管理模块

仓管：熟练使用仓存资料、材料管理模块