互联网家装之所以会有如此多的变化，其中一个很重要的原因在于以资本为主要策动点的家装行业变革并没有给这个行业带来太多变化，试图通过接入互联网的手段给用户的家装带来全新体验的家装公司陷入了新一轮的陷阱之中。当一个市场的痛点仍在，用户需求尚未得到满足的情况下，说明这个行业恰恰蕴藏着巨大的机会。

发展难题的关键：家装流程的产业化

不可否认的是，以互联网技术为策动点的家装行业变革遭遇到了“滑铁卢”，尽管人们在互联网技术对于家装行业的改造上面踌躇满志，但是现实情况却让诸多美好的想象变成了泡影。必须正面事实才能从解决根本的痛点和问题上着手，解决互联网家装未来发展的方式和方法，或许这样做能够给行业发展带来更多有益的力量。

尽管人们对于行业产业化的讨论持续了很久，但是真正能够将产业化的理念应用到实际操作过程当中的行业却很少。然而，有一点可以确认的是，这些在互联网时代运作得比较成功的行业都在试图将这个行业产业化。比如，美团和饿了么的骑手、滴滴的签约司机、共享单车从设计、生产到投放的全流程介入。因此，破解当下互联网家装问题的关键在于家装流程或环节的产业化。

快速发展的关键：家装流程产业化的生产能力

家装流程产业化的生产能力主要分为以下两个方面：

第一，各个产业化家装流程的生产能力。其实，家装行业的每一个流程都能够具备一定的生产能力，这种生产能力能够确保这个流程和环节实现自我生产、自我盈利。同样以设计环节为例，比如我们通过将新的技术加入到设计环节之后，设计环节本身就能够形成一套属于自己的产业化运作流程。等到设计环节形成一个产业之后，它所对接到的群体便不再仅仅只是用户、装修公司这么简单，而是可以与传统电商平台、家居生产商都能够产生深度合作。在这样一种情况下，家装的设计环节便不不再仅仅只是依附在家装公司的身上，而是能够与电商平台、建材厂商都能够产生联系，实现盈利。

第二，各产业化的家装流程相加能否形成一定的生产能力。无论外部的技术手段对家装行业进行怎样的改变，家装行业始终都是家装行业。这句话的意思是说，家装行业始终都是以一个整体性的概念来出现的。因此，在家装的流程和环节实现产业化之后，这些流程和环节相加之后所形成的全新的家装行业同样要具备一定的生产能力。

家装产业化的根本症结：彼此供给，有机发展

目前，整体家装的概念开始越来越多地出现在人们的视野之中，可以说，它是未来互联网家装发展的一个主要方向。尽管已经有平台开始进行了家装产业化的尝试，但是由于这些平台有着很深的互联网背景，让我们不得不担心会不会家装产业化重新陷入到互联网家装的陷阱当中。因此，实现家装产业化的关键点在哪呢?

其一，家装各环节与流程的产业化能否成功实现。从传统家装到互联网家装的发展过程已经告诉我们，单单依靠某种模式或者某些技术就想要打破家装行业固有的问题和弊病并不是一件容易的事情，如果这些问题无法得到解决，家装行业的效率非但无法得到提升，甚至还有可能陷入到新的陷阱之中无法自拔。因此，家装各环节与流程的产业化的能够成功实现成为实现家装产业化的关键所在。

其二，实现家装环节和流程的产业化的关键在于新技术在原有行业上的不断应用，新概念与原有行业不断产生新的联系。新技术的不断应用能够带给用户不同的体验，而与新概念的不断联系则能够为家装流程和环节的产业化获得盈利点，汲取新的发展力量。

其三，实现家装产业化的症结在于已经完成了产业化的家装流程和环节能否实现彼此供给，有机发展。比如，我们在设计环节完成了产业化之后，能够将设计环节收集的到信息和数据提供给建材生产厂商，而建材生产厂商的建材能够按照装修工人的需求及时运送到相关的工地。这仅仅只是已经完成产业化的家装流程和环节能够实现彼此供给，有机发展的一个突出表现。其背后所代表的是家装流程和环节的深度产业化以及完成了深度产业化的家装流程和环节之间的有机整合。

互联网带来的一系列策动也是带给家装行业改头换脸的关键，其中之一就是实现家装的产业化。实现家装产业化的关键点在于实现家装流程或环节的产业化，我们都清楚，一个产业实现产业化是一个行业的各种资源的有机整合，家装行业能否实现产业化就要看家装资源能否实现有机整合，我们期待家装行业能有这么一个飞跃的发展。