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家装行业最后一公里,如何破解?

点击数:3615来源:网易家居发布时间:2017-05-16

4月27日—28日,由中国室内装饰协会绿色家居环境技术工作委员会主办,网易家居独家战略合作的“2017中国家装产业发展趋势论坛” 在北京龙城丽宫酒店成功举办。本次大会汇聚了共计800余位家装行业大腕、互联网家装大咖、设计大师、知名学者,以及全国及省市行业协会领袖和业内精英。

 东易日盛董事长陈辉、土巴兔联合创始人谢树英、今朝装饰董事长戴江平、齐家网COO毛新勇、爱空间创始人陈炜、尚层装饰董事长林云松、业之峰董事长张钧、实创董事长孙威、乐豪斯董事长周新、PINGO国际董事长杨耀祖、奥普CEO吴兴杰、东箭完整家居CEO谢雨、居家通CEO蒋继东、酷家乐商务副总裁廖溪、皇家壹号董事长袁玉苹、绿居委主任李洪帆、多彩饰家高级副总裁刘治、宜和宜美创始人蒋伟红、中国室内装饰协会家居装饰专业委员会秘书长陈琬、HOAA集团及星艺装饰创始人余静赣等二十余位业界大咖同台“授课”,从家装商业模式变革、整装、供应链、家装后市场、VR技术、大数据等六大版块奉上干货满满的家装公开课。


 蒋继东:对我们家装行业来说,这是最好的时代,也是最坏的时代当我们掌握了消费家装的变化规律,并用有效的方案解决它,我们就找到了成功之道。而如果还是用落后的生产力和组织方式解决问题,就会离这次的家装变革越来越远。

 家装市场的潜力

 中国家居家装市场规模将稳中有升。新房精装和旧房改造性装修的工程量会继续保持增长姿态,建材家居市场规模增幅将有所放缓,互联网家装将继续渗透。家装拥有4万亿的市场体量

 家装行业的现状是大行业、小企业。施工复杂度以及供应链复杂度造成我们很难进行全国性的复制。到目前为止,全国性的家装公司数量非常有限。而且家装市场的规则变化了,以前只做硬装,现在玩全屋家装,软装以及后面的链条就得跟进。

 全屋家装将是必然趋势,需要整合的事情更多。真正要把这个工程从开始到后面完美交出来,工作量和运作难度已远远超越以前。家装公司需要借此找到好的发展机会,同时把自己的内在、外在都做到最好,这其中协同很重要。

 家装行业物流之“痛”

 家装公司的施工团队、服务团队大部分是外包的,自身并没有团队。工长换了几拨都没有搞定一件事,现场施工、技术工种的管理都是很大的问题。实际上这个行业还很碎片化。

 家装公司数量仍然很庞大,但不是每个家装公司都能自建仓储物流体系,自己去搞定后面的问题呢。那样也不一定是最经济的,在过程中管理难度和管理成本很高,自己做很难跟上时代的发展。


 总结起来,家装行业物流有五大痛点:1、供应链协同难,运营效率低,运作成本高;2、自建服务网点难,闲散师傅不可控,末端服务难保障;3、自建仓储物流体系耗精力,大成本;4、中转环节多,破损率高,客户体验差;5、信息技术落后,信息不对称,沟通成本高。

 居家通产业链重塑

 很多家装公司还处在沟通基本靠喊的阶段。面对家装市场的变化,居家通对此的思考就是重塑产业链。在众多版块中,我们做自己最专业的,解决家装物流“最后一公里”痛点。

 五年来,居家通在行业里的整合运营已经达到了相对成熟的阶段。解决“最后一公里”就是通过整合全国的优质资源,从全国货运的发货地第一公里到最后一公里,全程形成一个闭环一站式服务方案,信息化管理、标准化运作。

 互联网时代、信息时代已经来到,如果想要在全国发展,不做信息化是不行的,更多的跨地域管理、SKU和流程需要协同。因为这不是一票一票的电商生意,而是现实工程,过程中时间可能会长达一两个月,建材可能得从广东拉到北京。时间和空间还有区别。这套复杂的相互协同配合的体系,如果每家体量不够的公司自己干,肯定比较辛苦费周折。


 居家通是专业的针对家居行业一体化的物流服务公司,我们有对这个行业的思考和解决之道。目前已经在全国2200个区县建立了落地覆盖资源,有2000个特约服务商,相对已经成熟的工人有10万多。我们主导的板块主要是家具、建材等门类。目前在全国五大家居集散地东、西、南、北、中都有自己的布局,形成了全国干线网络的支配。

 一体化全方位服务平台

 1.干、仓、配、装一体化体系


 2.360度服务管理体系


 3.PDCA售后管理体系

 居家通提倡一体化的家居物流模式,也就是说在我们现有的体系里发货,可以从第一公里接货开始到干线、到当地城市的配送仓、到客户家里,以及到最后的维修保养,全程监控,一体化解决。目前我们的家具板块提供两年免费质保。

 整个模式是通过一体化的服务,整合的是干、仓、配、装一体化体系。这种体系和原来的做法不同,我们要做到的是专业化、全程可视化。时间用在哪里,成果就出在哪里。我们一直专注于最后一公里,专注于整个物流体系的协同、配合,怎样提供一个完美的服务体系和体验给消费者以及家装公司。

 打造家居物流服务生态圈



 居家通通过整合物流资源、配装资源,通过优化仓储、数据分析、专业培训等解决家居销售时效、末端服务弊端,形成线上线下互联,传统销售与电商互联,助力商家进行线上线下销售,打造家居物流服务生态圈。


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