这两天 “魏则西事件”占据了媒体头条，首先对此次事件里魏则西同学的遭遇深表同情。一名普通大学生的死，在网络上掀起了惊涛骇浪，必然有其极不普通的地方，其背后潜藏着无数的触手，其实终点也就是逐利，商业的本性是逐利的。

      家装行业作为一项重资产、高客单价的行业，在国内有着万亿级别的市场，在互联网浪潮的冲击下，已经进入了小型的爆发期。由于入行门槛较低，加上“互联网+”概念的催化，互联网家装企业如雨后春笋般层出不穷。各种所谓的互联网家装产品充斥眼球，让装修业主目不暇接。

      各类概念产品背后都隐藏着诸多猫腻，装修业主往往是绕过这一茬却掉进了另一个坑。众所周知，价格不透明、施工品质难保证、售后服务不到位、监管机制不健全等问题是家装行业一直以来的“痛点”。

      当下行业处于快速发展期，相关监管体系还不完善，这类问题只能靠企业自身来规范。那么，问题来了，前面说到商业本性是逐利的，现有家装行业的从业者们该如何来权衡这两者之间的关系?面对不懂家装犹如待宰羔羊般的装修业主，家装公司真能自律以诚信待之吗?

      结果无非两种：第一种就是“利字当先”，各种概念忽悠，最终交付质量不过关，能做一单是一单;另一种就是“益于言表”，在传统操作模式上确保能企业生存的条件下，真正做好交付。由于成本较高在价格战上没有优势，在营销上输于言表。据悉，百创整装就是一个实例。百创给自己定位于放心家装践行者。从这个定位则能反映出他们的企业情怀，以装修业主为核心，注重用户体验。

      在“互联网+”的大趋势下，家装行业要想实现转型升级，必然要大力革新，消除这些“痛点”。还处于“刀耕火种”式的野蛮发展的家装企业，势必步入衰退期。在当下市场环境优越，行业监管不完善的条件下，家装企业一定要自律：走对路，做对事。切勿出现“莆田系”家装企业，扰乱整个家装市场。

      【云立方装饰ERP以“装饰产业转型升级”为使命，致力改变行业管理现状，优化各环节资源，建设一个”ERP+APP+电商”的个性化的互联网生态系统。】