大咖说法  

首都经贸大学国际贸易专家刘宏：世界经济不确定下我国企业如何出海

当前我国包括陶瓷产业在内的传统优势产业遇袭，在世界经济不确定的大背景下，实施“走出去”战略，除了与美国的贸易关系外，我国企业还应该落实 “多元化”战略，积极开拓新兴海外贸易市场，分散集中的外贸风险。具体来说，国家要进一步完善国内金融政策体系建设；借鉴其他国家的经验。企业要提高经营管理水平；苦练内功，以质量取胜；做好汇率风险管控；知己知彼，不要以国内文化的思维方式去处理国外问题；学会“竞合”，实现共赢。（“2019-2020中国陶瓷跨年分享与展望”论坛）

一位家居人写给2020的信

1.“危”“机”共存。没有经营思路、缺乏竞争力的产品，以及缺乏人才储备的企业，路会越来越窄。2.战略上保守，战术上积极。战术多动，比如尝试集采、抖音、直播等；严控成本。3.企业营销的起点和终点都是服务，好产品是服务的底线，无论怎么优化成本，必须做好产品。4.全才难找，用好专才。（家居要闻）

中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌：2019陶瓷行业库存量 、亏损额加剧，超百家企业退出

2019瓷砖主营的业务收入略微下降，下降是3.46%。亏损企业有增长，亏损额增加17.39%，从建陶来说，应收账款增加23.3%，库存也有增加，利息的支出增加了12.9%。2018年退出的企业是100多家，大概是9%，2019年1—10月份共有101家企业退出，占整个行业数量的8.5%。到10月份为止，瓷砖出口6.35亿平方米，同比下降8.53%，但是出口额略有增长，增长了5.72%。1-10月份进口量增长23.87%，金额增长是13.03%，随着整个行业的转变，出口会下降，但是进口会增长。（第九届全国陶瓷人大会）

名企秀场

新明珠的新零售是怎么玩的

新零售探索新零售相当努力，已推出以设计营销为指引的3D快捷设计软件-快绘、以整套搭配方案及软装配饰的家居线上商城-爱窝荟，以及基于社交软件的线上智慧门店，到店消费者可一键实现产品+设计+体验+购买的全流程，既能看到企业的所有产品，还能基于家里的户型快速搭配出铺装效果图。（新明珠）

酷家乐入选亿欧2019全球科技新领袖TOP 50

近日，亿欧发布《2019全球科技新领袖50公司研究报告》，重点关注全球独角兽企业的发展情况，50家公司分布在金融科技、人工智能领域、大小非行业、医疗健康、企业服务等9大行业，酷家乐与KK集团作为大消费行业的代表企业入选。目前，酷家乐正推动最强门店计划、闪电实施计划、百万人才计划。（酷家乐）

以拼团拼购为核心，团多多发力整装与适老装修

全品类家装直购平台团多多正式落地北京市场，为用户提供整体家装、木作定制、进口建材、软装配饰等六大类垂直业务，打造以拼团拼购为核心的家居新零售平台。并在北京开出1万平方米的5S整装体验馆，引入陈飞杰的作品，首发7大样板间。同时设立家装品牌实创设计，主打全屋定制产品，专注老房装修，打造适老家居方案。（新京报）

行业先知

2020年，家具趋势的走向！

1.天然材料，比如竹木、藤和柳条；2.法国现代设计，圆的或不规则的开关；3.古斯塔夫和彩绘花园家具，引进野兽派的作品；4.有些家具创造出雕塑感，采用毛圈、羊毛、帆布、剑麻和天然木材等有机织物；5.欧洲风格继续体现在家具上。（居其家居）

海南去地产冲击波：近300家装修企业已倒闭

广东华浔品味装饰海南公司总经理肖冰认为，今年海南倒闭的装饰装修公司起码在200至300家，大部分集中在海口。从2018年全域限购之后，海南装修装饰、建材等企业，遭遇发展瓶颈。海南省室内设计协会会长邢灵敏认为，目前装饰装修、设备、建材公司至少倒闭30%，存在的公司也在减员、降低成本。这是一个市场净化过程，剩下的是强者更强。（中国房地产报）

生意难做，一线品牌大肆扩张，二线品牌们怎样才能出头？

大洗牌，意味着一线品牌的强势抢占地盘，渗透率不断提升，留给中小品牌的生存空间萎缩，可能最终消失。在当前的严峻形势下，部分二线品牌也开始推行渠道扁平化，在薄弱市场撤销本地代理商，在当地设立办事处，由厂家来主导市场的开发和渠道的管理。这类企业有一定知名度，当地经销商做得不好。（简象家居）