随着互联网+升级为国家战略，互联网与各行各业深度的融合带动了创业热潮，一夜之间强势崛起的共享单车在一次体现了互联网蕴藏的无限潜力。

庞大的装饰装修市场与互联网的碰撞自然也会产生无数商机，雨后春笋一般冒出的互联网家装企业就是证明。有没有一种操作模式简单、回收投资快而且有着较大上升空间的互联网家装运作方式呢？便装网CEO尤月林凭借其在中国家装连锁取得的竞争优势，强势进军互联网家装领域，发展迅速，为创业者提供了一种较为理想的选择。

尤月林开创的互联网家装运作模式可简单称之为“便装网城市合伙人”。即以便装网总部为核心，把现成的商业模式、运作系统、行业经验和业已整合的资源都毫无保留提供出去，在各个城市招纳合伙人，并最大限度调动合伙人的创业积极性，结成利益共同体，由城市合伙人全权代理便装网分站的经营权，开放便装网分站在地方上的所有关键数据，让每个合伙人都能在微观上看到每个细节，在经营上做到有的放矢。

便装网经营的是泛家居产业平台，在每个城市都有着极为广阔的市场潜力，装饰公司、建材商家以及众多的消费者，都面临着向互联网装型升级的迫切需求。他们只是囿于自己的知识水平，一时无法找到互联网的突破口。因此，便装网的运作方式一经推出，就大放异彩，短短时间内，便装网分站的数量就有了一个爆发式的增长。

当然，便装网的运作方式并不是每个互联网家装公司都能模仿的，首先这需要一个强大的分站系统，而这是便装网总部投入了大量的人力和物力才开发出来的。接下来还需要品牌的市场号召力，因为不知名的品牌很难取得消费者的信任，便装网CEO尤月林在品牌建设这个环节上将自己的才华发挥得淋漓尽致，才赢得了今天的主动局面。最后一点，便装网创业团队的宝贵经验才是这个模式得以发展的核心竞争力，能够确保其城市合伙人迅速打开当地市场。