传统家装模式下，装修公司自身产业链整合能力较差，产业链上每个链条几乎都在病态运作：对设计、施工和材料都缺乏有效整合的能力，只能用低价来吸引业主。各种广告投放高成本获取用户信息，设计师主要的任务是签单，推荐回扣高的材料；施工分包长，增漏项不断，最终导致家装渠道层层加价。反映在业主层面，就是施工工地管理难，装修过程不透明，实际体验糟糕。

可以从企业管理、业主体验、设计管理三个维度进行分析，看看云装天下ERP能解决什么？

第二，对于业主而言，ERP简单来说就是提高服务体验。

云装天下ERP把施工过程透明化，让业主从原先的顾虑、疑问到清晰了解、认同。企业端与客户端的互联，从业主预约、上门，到家装顾问、设计师跟进了解业主需求，再到签约后的设计、施工、监理环节，直到工程竣工、售后环节，通过人机联合，加强企业与用户的链接，更精准、高效地服务业主，最终提高业主体验。

传统装修大部分时间都在等下一个工序。在等待的期间暴露出信息滞缓的问题。通过云装天下ERP，从前端的设计、施工管理、选材，到中端的业主体验、资金结算等一系列管理有了质的变革，不断朝着透明化、标准化、产业化升级。